事業規模に応じた労務管理支援のご提案

企業の成長に伴い、労務管理を進化させましょう

企業が成長すると、労務管理の方法も変わっていきます。スタートアップでは、少人数でシンプルな管理が行われ、経営者が直接対応することが多いです。社員が増えて小規模企業になると、専任の人事担当者がつき、労務管理のルールやシステムが整い始めます。中規模になると、専門の部門ができ、評価制度やキャリア支援が求められます。大規模企業では、さらに複雑な管理が必要で、法規対応やデータを使った戦略的な労務管理が行われます。成長に応じた労務管理の強化が、企業の発展にとても大切です。